Innovation ist geboren im chaos: Warum startups werden sollten erwägen, eine COVID-19-pivot
COVID-19 hat sich verändert, die Welt für fast jedermann, vor allem für diejenigen, die in und rund um die healthcare-Raum. Digital health Entrepreneure sind dabei keine Ausnahme.
Als die Märkte, die Sie dienen, die Investoren, die der Fonds und die Patienten, die Sie versuchen zu helfen, alle Ringe, wie die Pandemie geändert hat, Ihre Welt, viele Start-UPS finden sind, haben Sie, um pivot, um zu überleben.
„Es war wirklich dynamisch, weil das, was wir vielleicht angenommen über die Marktbedingungen vor acht Wochen ist sehr Verschieden von dem, was wir erleben heute,“ Roxie Mooney, CEO und Kommerzialisierung im Gesundheitswesen-Stratege bei Legacy-DNA, sagte MobiHealthNews. „Es gibt so viel Ungewissheit um ihn herum, so dass die Navigation, die pivot ich weiterhin zu hören, ist wirklich schwierig.“
Zusammen mit John Sharp, Direktor des Denkens advisory bei der Persönlichen Connected Health Alliance, Mooney wird die Leitung einer HIMSS Digital webinar diesen Freitag, um Tipps und tools für startups in dieser position. Ihr Unternehmen, LegacyDNA, hat auch eine Kostenlose „pivot-kit“ zur Unterstützung der Unternehmer Adresse der COVID-19 Krise und Ihre Nachwirkungen.
Verschiedene Unternehmen sind sich selbst zu finden, unterschiedlich betroffen von COVID. Einige finden, dass die Verschiebungen des Marktes gestört haben, Ihre bisherigen Produkt-Markt-fit. Einige finden, dass der übergang zu einer digitalen Welt oder, dass Sie im Krankenhaus verbringen, änderungen gestört haben, Ihre Vertriebs-Strategie. Einige finden, dass Ihre Technologie hat Anwendungen, die helfen könnte, die Bewältigung der derzeitigen Krise – was könnte wichtiger sein, als diejenigen, die Sie wurden mit Schwerpunkt auf vor.
„Ich würde sagen, die Zeit nehmen, hinsetzen und diese Karte aus ist mission-critical“,“ Mooney sagte. „Unternehmer oder der Gesundheit Innovatoren sind dabei, setzen Ihr Unternehmen in Gefahr, wenn Sie nicht anhalten und sich hinsetzen mit Ihren teams und zu bewerten, wenn etwas verändert in Ihrem Markt, die Gott weiß es hat, und was Sie tun müssen, anders.“
Aber schwenken ist eine Herausforderung. Nicht nur kann es schwierig sein zu entscheiden, was Sie ändern und wie startups haben dann die zusätzliche Herausforderung, zu verkaufen, Ihr Aufsichtsrat und Investoren über die Veränderung.
„Wenn Sie darüber nachdenken, ein Pionier geht in den Markt und Sie sind bei der Beschaffung von Geld für eine bestimmte Idee,“ sagte Mooney. “Und dann sind Sie bauen Ihre advisory board für diese bestimmte Idee, und Sie mieten talent für diese Besondere Idee. So bewerten schwenkbare, jetzt müssen Sie gehen zurück an Ihre Investoren und sagen, “ Das ist nicht zur Arbeit gehen.'“
Während die Welt kann entmutigend sein für Unternehmer, die gerade jetzt, es ist auch eine Gelegenheit für die richtigen Ideen und die richtige Innovatoren, um zu gedeihen, sagte Mooney.
“Innovation ist geboren im chaos. Und wir sehen, dass durch jede Krise“, sagte Sie. „In den letzten paar Wochen habe ich die Große Rezession und die Große Depression, die Art von scan, welche Unternehmen getan haben, in diesen wichtigen störend Krisen, und Sie sehen so unglaublich viele Innovationen, die geboren werden – entweder komplett neue Unternehmen, die nicht existieren, vor der Krise oder Unternehmen wie Procter und Gamble, Innovationen in der Großen Depression, und tatsächlich kommen mit der soap opera.“
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